Sadana is holding his master of science in Administration and Human Resources Development from University of Indonesia and bachelor (doctorandus) from Gadjah Mada University. Now he is the Quality Assurance Analyst at Asian Banking Finance Informatics Institute (ABFII) PERBANAS, Director of Center for Human Resources Organization and Management Studies (cHRome Development), and Lecturer for Magister Management in Perbanas Business School. He is interested in some other areas: Leadership, Management, Organization, People Management & Information Technology.
ABFI Institute Perbanas
- An error has occurred; the feed is probably down. Try again later.
Curtin-jurnal SDM
- An error has occurred; the feed is probably down. Try again later.
Trik & Tips Blogging
portalHR
- An error has occurred; the feed is probably down. Try again later.
November 18th, 2008 at 8:08 am
Setelah membaca artikel ini,dapat meberikan saya bagaimana cara menjadi orang yang bertanggugjawab.
Dalam artikel ini kita juga dapat belajar mengenai prioritas dalam halmembagi waktu dan pemanfaatan waktu yang selama ini kita sering menganggap hal itu tidak terlalu penting.
November 18th, 2008 at 8:10 am
wah… kren…
oia pemimpin jga hrus d sertai akhlak yg bae..
pemimpin d indonesia kya na lum bsa d kategorikan seperti itu deh..
wah kya na presiden kita harus lihat web na pak Dono deh….
byar bsa jd pemimpin yang bae…
hehe…
November 18th, 2008 at 8:17 am
my opinion, mr. sadana is a good teacher. itu ungkapan yang saya ungkakan, knapa? karena beliau mengajarkan tentang bagaiman kita melakukan suatu praktek selain teori yang diberikan oleh beliau. mata kuliah yang saya dapat dari beliau adalah e-bisnis dimana dalam mata kuliah ini banyak sekali tugas yang beliau berikan kepada mahasiswa, tapi dari stugas tersebut saya dapat menambah pengetahuan tentang “dunia online”.
December 17th, 2008 at 10:14 pm
menurut saya transformasi sumber daya manusia berperan sangat penting karena perusahaan dapat mengambil keputusan keputusan strategis SDM dan dapat membantu untuk mengelola aspek perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia ke arah yang lebih baik.
raniabfiperbanas.blogspot.com
January 9th, 2009 at 10:33 pm
pak sadana, saya mo tanya…
visitor saya yang dari oggix tu koq bisa berkurang jauhhh banget ya jumlahnya..
dari 200an lebih jadi tinggal 10 pa..
January 17th, 2009 at 5:04 pm
luar biasa artikel yang bapak sadana paparkan.
Dalam benak saya terlintas pertanyaan apa beda antara ketua dengan pemimpin, lalu dalam sebuah organisasi apa yang menjadi tolak ukur suatu kerberhasilan ganisasi…?
March 4th, 2009 at 8:00 pm
oh ternyata pemimpin bukan hanya memiliki pintar berorasi aja y…..pimimpin juga harus memiliki jiwa kepemimpinan yang baik…..karena dia harus mengarahkan para karyawannya agar dapat menjadi orang yang paling hebat dalam perusahaannya…..dan pemimpin tidak boleh diktaktor….kayanya buat semua orang yang ingin menjadi pimimpin harus melihat web pak sanada deh…..biar perusahaan yng dia pimpin bisa berhsil dan maju……dan mudah-mudahan setelah saya baca artikelnya pak sadana saya bisa menjadi pemimpin yang baik dan prosional…….sukses buat pak sadana artikelnya bagus banget pak……
March 5th, 2009 at 10:30 am
guten morgen Sir
two thumbs up for this artikel
sebelumnya kita baca dulu kutipan ini sebagai referensi:
Delegasi adalah salah satu kemampuan manajerial yang paling penting. Namun, pada praktiknya delegasi juga merupakan masalah yang paling sering dikeluhkan oleh para manajer.
Sering para manajer terjebak dalam pekerjaan rutin, sehingga lupa fungsi utama mereka, yakni membuat perencanaan, koordinasi, menganalisis, memotivasi dan lain-lain. Tak jarang juga para manajer malas melakukan delegasi dengan berbagai alasan. Padahal, akan lebih banyak yang bisa mereka lakukan seandainya mereka mendelegasikan sebagian pekerjaan yang sudah bisa didelegasikan kepada anggota tim.
So that it was my opinions
Thanks for your informations Sir
Delegasi juga penting dalam perencanaan suksesi, pengembangan pribadi –juga dalam mencari dan mengusulkan promosi jabatan. Melalui delegasilah seseorang berkembang dalam suatu pekerjaan –delegasi membuat kita bisa menambah pengalaman baru untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar.
Finish
Sebenarnya kita dapat menyimpulkan bahwa sebenarnya delegasi itu sangat penting dan memberikan aspek yg positif.
Ada kata yang mengatakan bahwa pelajaran yang baik adalah dengan mengalaminya sendiri sehingga dengan apa yang kita alami kita dapat memetik hal positif serta dapat kita kembangkan lebih lanjut.
Menurut saya proses itulah aspek yang paling berharga mengenai delegasi.
March 16th, 2009 at 5:37 pm
pemimpin adalah seorang yang membawa pengaruh kepada bawahanNya,,,di mana ia harus menjadi seorang motivator untuk mencapai tujuan yg di inginkan…
two thumbs up for this artikel…
saya dapat mepelejari tentang kepipimpinan modern…
March 16th, 2009 at 5:53 pm
seperti yang dikatakan pada artikel bpk,,dikatakan:
Jadi tugas seorang pemimpin adalah memimpin, bukan untuk mengerjakan sendiri tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya
kita sebagai pemimpin mempunyai Hak untuk memipin atau memerintahkan bawahannya untuk mencapai misi dan visi yang di tetapkan…
seorang pemimpin bisa memberikan motivasi yang terbaik….
April 5th, 2009 at 12:10 pm
nice artikel,.,.,.
pak sadana, saya mau tanya.,.,.,.,
pemimpin dan kepemimpinan kan merupakan suatu kata yang tidak bisa dipisah kan secara struktual dan fungsionl. banyak muncul pengertian pengertian yang muncul mengenai kepemimpinan dan pemimpin.
* pemimpin merupakan figur yang mempersatukan kelompok.
* kepemimpinan merupakan keunggulan seseorang atau kelompok dalam prose mengontrol gejala-gejala sosial.
pertanyaan saya :
apakah efektifitas kepemimpinan seseorang dapat dialihkan dari satu organisasi ke organisasi yang lain oleh seorang pemimpin yang sama???
thnks,.,.